TPM (Total Productive Maintenance)

TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE) TPM iş performansınızı maksimize etmek, güvenilirliğinizi, hızınızı ve esnekliğinizi artırmak için herkesin katılımı ile işinde uzman bir iş gücü oluşturma, tedavi etmekten çok önlemeye önem verme,

Yalın Yönetim Danışmanlığı

Yalın Yönetim Danışmanlığı Yalın Üretim Yönetimi, minimum kaynak ile maksimum katma-değeri üretmenin yollarını araştırır. Her bir istasyonun üretkenliğini artırmak için kullanılan basit bir teknik veya kavram olmasının ötesinde odağında insan

SMED (Tekli Dakikalarda Kalıp / Takım Değişimi)

İlk kez Japonya’da Shigeo Shingo tarafından ortaya konan bu teknik sayesinde, daha küçük partiler halinde üretim yapabiliyor, hatta “tek parça akışına” geçebiliyoruz. Böyle bir yetenek kazanmış  fabrika, ara stoklarından kurtulabiliyor,

Problem Çözme & İyileştirme Metodu

Problem Çözme & İyileştirme Metodu Uygulamalı “Problem Çözme & İyileştirme Metodu” PDCA Metodolojileri doğrultusunda katılımcıların aktif olarak katılımını sağladığımız bir gelişim uygulamasıdır. Pek çok işletme hedeflerine ulaşmakta zorlanır veya başarısız

5S Yönetimi

[vc_row][vc_column][vc_column_text] 5S Nedir? Her nesnenin bir yeri olmalı ve her nesne yerinde olmalı. A place for everything and everything in its place. 5S, beş aşamadan oluşan, adını Japonca beş kelimenin baş harflerinden alan bir

Değer Akış Haritalama

Değer Akış Haritalama Değer Akışı Haritaları, akışın performansı ile birlikte potansiyel iyileştirme (kaizen) noktalarını gösteren “Darboğaz analizi yapmamıza olanak sağlayan” görsel süreç haritalarıdır. Akışın mevcut durumunu temsil etmek için süreç

QR-QC İletişim Platformu

QR-QC İletişim Platformu Odağında iç (İSG, Öneri, 5S & Üretim konuları) ve dış (Müşteri hat iadeleri & Garanti İadeleri) müşteri şikayeri vardır. QR-QC çalışmaları bu konuların takibini yapar ve çıktı

Süreç ve Sistem Tasarımı

SÜREÇ VE SİSTEM TASARIMI Diğer her şey gibi süreçler ve kullandığımız sistemler de evrim geçirmelidir. İşletme körlüğü veya alışkanlıklar işinizi farklı ve daha iyi yapma konusunda organizasyonunuza engel olabilir. Bazı