İşi yapan kişinin her defasında işini sıfır hatayla, hep doğru yapmasını amaçlayan bir üretim ve yönetim biçimidir. Kaliteyi kaynağında yani yerinde sağlayan bu anlayış, kontrol ve tamirler olmadan müşteriye hatasız ürün göndermeyi sağlar.
- QR-QC (Kaizen Yönetim Platformunun Kurulması)
- QR-QC (İç-Dış Müşteri Şikayet Toplantı Koçluğu)
- QR-QC (TPM Yönetim Platformunun Kurulması)
- QR-QC (Denetimi ve Denetçi Yetiştirilmesi)
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 10 Gün
Akışın performansı ile birlikte potansiyel iyileştirme noktalarını gösteren görsel süreç haritalarıdır. Akış hızını yavaşlatan ve maliyetini yükselten durumlar belirlenerek iyileştirme konuları tanımlanır ve yalın süreçler tasarlanır.
- Hat Dengeleme (Yamazumi) Eğitimi / DARBOĞAZ ANALİZİ
- OEE (Toplam Ekipman Etkinliği) ve Makine Kayıpları
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 7 Gün
Operasyonlarda mükemmelliğin sağlanması amacıyla işletmelerde süreçlerin tanımlanması, ölçülmesi, analiz edilmesi, iyileştirilmesi ve kontrolü için istatistik araçlarının kullanıldığı bir yönetim stratejisidir.
- SPC – İstatiksel Proses Kontrol
- MSA – Ölçüm Sistemleri Analizi
- 6 Sigma Eğitimi
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 4 Gün
Hata türleri ve etkilerinin analizi.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 10 Gün
İleri ürün kalite planlaması.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 10 Gün
Haftalık olarak proseslerin “İş güvenliği, kalite, maliyet, teslimat, motivasyon ve çevre” hedeflerine ulaşabilmek için oluşturulan proseslerin doğru uygulandığının kontrolünü yapan bir denetim sistemidir.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 10 Gün
Ford Otosan’ın, yan sanayi kalite sistemlerini Ford’un global kalite sistemiyle uyumlu hale getirmek amacıyla uygulamaya başladığı ‘‘Ford Q1 Kalite Sistemi’ne yan sanayilerini geliştirmek ve takip etmek için düzenlenen bir sistemdir.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 10 Gün
Otomotiv sektöründe yer alan kuruluşların proses denetim çalışmalarını VDA 6.3 Proses Denetim standardına göre nasıl yapacakları konusunda gerek duyulan desteğin verilmesini amaçlar.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 20 Gün
Daha az israfla maksimum fayda sağlayan Yalın Yönetim operasyonunda mükemmelliği yakalamanın yol haritasıdır. Üst seviyede kârlılık ve kararlı büyümenin yollarını belirleyerek Sürdürülebilir bir iş performansı ve sürekli iyileştirme kültürü oluşmasını sağlar.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 10 Gün
Şirket vizyonuna yönlendirmek için kullanılması gereken temel odak noktalarını ve stratejilerin belirlenmesine yardımcı olan bir planlama aracıdır.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 7 Gün
Ekipmanı çalışır durumda tutmak için kullanılan bir dizi yöntemdir. İşletmenin tüm birimlerini içine alan entegre bir sistem yaratarak, üretim sisteminin verimini en üst düzeye çıkararak üretim hatlarında kayıpları en aza indirmeyi amaçlar.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 10 Gün
Üretim hatlarında setup süresini 10 dakikanın altına düşürmek için kullanılan bir metottur. Makinaların temel performans iyileştirmelerine yönelik çalışmaların temelinde iş görenden, kalıp / model değişiminden kaynaklanan zaman israflarının azaltılması ve yok edilmesi amaçlanır.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 5 Gün
Kalite söz konusu olmadığında çıkan maliyetler ve kaliteyi sağlamak için yapılan maliyetleri aza indirmeyi amaçlar.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 3 Gün
Otomotiv endüstrisi tedarik zinciri ve montaj sürecinde sürekli iyileştirme sağlayan, kusur önlemeyi ve varyasyon ve israfın azaltılmasını vurgulayan bir kalite yönetim sisteminin geliştirilmesini amaçlar.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 20 Gün
