Yalın üretim yöntemlerinin sistematik olarak teorik ve deneysel bir biçimde katılımcılara aktarılmasıdır. Yöntemlerin, adımlar ve ilkeler ile katılımcılara aktarılması amaçlanır ve çok basit bir düzenek ile yalın dönüşüm sürecinin simülasyonu yapılır.
- Yalın Liderlik
- Metod Geliştirme (Hatlarda Kayıp Azaltma (3M (Muda-Muri-Mura))
- QR – QC (İletişim Platformu Temel Eğitimi)
- QR – QC (5S ve Görsel Yönetim Platformunun Kurulması)
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 20 Gün
Kusursuz ürün üretip müşteri memnuniyeti sağlayan ve problemsiz makinelerin en ucuz yolla çalışır halde tutulması için yapılan faaliyetlerin bütününü kapsar.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 10 Gün
İnsanların ve süreçlerin iş yapma sırasında hata yapmalarını engelleyen yalın üretim yöntemidir. Hataların daha oluşmadan önce engelleme, düzeltme veya bunları ortaya çıkarmayı amaçlar.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 5 Gün
Üretim sisteminin israflardan arındırılması gerektiğinin bilincidir. Daha az israf ve kayıpla tüm süreçlerin daha verimli olması gereğini gösteren algıyı sağlar.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 10 Gün
Kaizen yalın olgunluğun bir göstergesidir. Sürekli iyileşmenin kanıtı olan en önemli adımlarından biridir. Çalışanların katılımı ile inanılmaz kayıpların önüne geçmek mümkündür.
A3 ile Yönetmek ve Raporlama
A3 formatında raporlama tekniği ve problem çözümünü ele alma yöntemini çalışanlara öğreterek çalışanların uygulayabildiği ve benimsediği kolay olan bir çözüm yöntemdir.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 10 Gün
Üretim maliyetlerini doğru tespit etmek, üretim süreçlerini geliştirmek, israfı önlemek, maliyet unsurlarını belirlemek, gelir-gider kontrolünü gerçekleştirmek ve işletmenin stratejilerini oluşturmak için faaliyetlerin yönetimini kapsar.
Kişi Sayısı: Min. 2 Kişi Max. 24 Kişi
Eğitim Günü: 5 Gün
