Danışmanlık Hizmetlerimiz

TPM (Total Productive Maintenance)

TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE) TPM iş performansınızı maksimize etmek, güvenilirliğinizi, hızınızı ve esnekliğinizi artırmak için herkesin katılımı ile işinde uzman

Yalın Yönetim Danışmanlığı

Yalın Yönetim Danışmanlığı Yalın Üretim Yönetimi, minimum kaynak ile maksimum katma-değeri üretmenin yollarını araştırır. Her bir istasyonun üretkenliğini artırmak için

SMED (Tekli Dakikalarda Kalıp / Takım Değişimi)

İlk kez Japonya’da Shigeo Shingo tarafından ortaya konan bu teknik sayesinde, daha küçük partiler halinde üretim yapabiliyor, hatta “tek parça

Problem Çözme & İyileştirme Metodu

Problem Çözme & İyileştirme Metodu Uygulamalı “Problem Çözme & İyileştirme Metodu” PDCA Metodolojileri doğrultusunda katılımcıların aktif olarak katılımını sağladığımız bir

5S Yönetimi

[vc_row][vc_column][vc_column_text] 5S Nedir? Her nesnenin bir yeri olmalı ve her nesne yerinde olmalı. A place for everything and everything in its place. 5S, beş

Yönetsel Süreçlerin Tasarımı ve Organizasyon Geliştirme

Yönetsel Süreçlerin Tasarımı Ve Organizasyon Geliştirme Büyüme sürecindeki birçok kuruluşta organizasyonlar işi sahiplenen kişilere göre şekillenir. O günün koşulları içinde

Değer Akış Haritalama

Değer Akış Haritalama Değer Akışı Haritaları, akışın performansı ile birlikte potansiyel iyileştirme (kaizen) noktalarını gösteren “Darboğaz analizi yapmamıza olanak sağlayan”