BAŞARILARLA
DOLU GEÇMİŞ
HEYECAN
DOLU GELECEK!
ŞİMDİ SİZDE!
İYİ EKİPLER DOĞRU
YÖNETİMLERİN ESERİDİR
SMED (Tekli Dakikalarda Kalıp / Takım Değişimi)
İlk kez Japonya’da Shigeo Shingo tarafından ortaya konan
Yönetsel Süreçlerin Tasarımı ve Organizasyon Geliştirme
Yönetsel Süreçlerin Tasarımı Ve Organizasyon Geliştirme Büyüme sürecindeki
TPM (Total Productive Maintenance)
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE) TPM iş performansınızı maksimize
QR-QC İletişim Platformu
QR-QC İletişim Platformu Odağında iç (İSG, Öneri, 5S
5S Yönetimi
[vc_row][vc_column][vc_column_text]
5S Nedir?
Her nesnenin bir yeri olmalı ve her
Süreç ve Sistem Tasarımı
SÜREÇ VE SİSTEM TASARIMI Diğer her şey gibi
Yalın Yönetim Danışmanlığı
Yalın Yönetim Danışmanlığı Yalın Üretim Yönetimi, minimum kaynak
Değer Akış Haritalama
Değer Akış Haritalama Değer Akışı Haritaları, akışın performansı
Problem Çözme & İyileştirme Metodu
Problem Çözme & İyileştirme Metodu Uygulamalı “Problem Çözme