Üretim Yaparken Hatalara Son Verin!
Bir şirkette üretim yaparken hata da üretilir. Üretilen bu hataları sistematik bir yöntem ile ele almadığımız zaman kendini sürekli tekrar eder ve zaman içinde operasyon maliyetlerini önemli ölçüde artırır. Bu
Hatalarınız, Kar Topu Etkisiyle İşletmenize Zarar Verebilir!
Bir işletmede hatalar anlık olarak çözülmezse maliyetler kar topu etkisiyle büyür ve daha büyük hataları da beraberinde getirebilir. Bu durum işletmede maliyetleri artırarak çıktı performanslarını önemli ölçüde düşürür. Uzun vadede
Her Problem İyileştirmek İçin Bir Fırsattır!
Gelişen teknoloji, işletmeleri değişime sürüklemiştir. Bu gelişmelere ayak uydurabilen işletmeler; yaşamlarına devam ederken, bazı işletmeler sürecin gerisinde kalarak gerilemeye başlamıştır. 📈 Düşük maliyetle, yüksek kalitede ve iyi bir hizmetle üretim
Direnç Yönetimi
Yönetime Rağmen Hiçbir İyileştirme Yapamazsanız, Yönetime Rağmen Hiçbir İyileştirme Karşısında Duramazsınız! Bir işletmede yönetime rağmen hiçbir iyileştirme yapılamaz. Değişimi akıcı hâle getirmek için şirketteki tüm iyileştirmeler yönetimden başlamalı ve yönetim
İşletmede 5S Sorumlusu Varsa O İşletmede 5S Yoktur!
5S yönetimi; işletmelerde düzen ve disiplini sağlamak için kullanılan hem basit hem de en küçük ayrıntıların denetimini sağlayan ve diğer iyileştirme faaliyetlerinin temelini oluşturan bir sistemdir. ❌ Bu sistem sadece
Değer Akışı Haritalama ile İş Akışınızı İyileştirmek
İşletmenizde her gün ya da belirli aralıklarla yapılan ve pek çok adımdan oluşan iş akışları mevcut. Bu akışta işi yarı sürede, hatasız, daha az kişi ve ekipmanla, gerekli olmayan kontrollerden
Doğru Yönetilmeyen KOBİ’lerin Kısa Ömrü
Türkiye ekonomisinin dinamik ve sürükleyici unsurlarından biri olan KOBİ’ler, ülkemizdeki ekonomik büyüme ve bölgesel gelişmeye katkısı açısından oldukça önemlidir. 🔗 Doğru yönetilmediği taktirde ortalama 25 yılı olan KOBİ’lerin hayatlarını sürdürebilmeleri
Süreçlerinizi ve Ekibinizi Geliştirmek için Üretim Yönetimi
📊 Organizasyonunuzu, süreçlerinizi ve kullandığınız sistemleri geliştirerek iş performansınızı iyi bir seviyeye getirmek için herkesin katılımına ihtiyaç duyabilirsiniz. 🔐 TPM; (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE) iş performansınızı maksimize etmek, güvenilirliğinizi, esnekliğinizi arttırmak
Şirketler Büyüdükçe Yükselen Duvarlar
Şirketler büyüdükçe, bölümler arasındaki görünmez duvarlar da yükselir. Her bölümde farklı değerler, öncelikler ve kültür oluşur. Çalışanlar, bölümlerinde kendilerini “evlerinde” hissederken başka bölümlerle iletişim kurduklarında “yabancı” hissederler. 📉 Bir şirketin
İşletme Planınızın Değişmesi Gösteren Sinyaller
İşletmeniz tarafında meydana gelen olumsuzluklar, işletme planınızda meydana gelen değişikliğin temelini oluşturmaktadır. ✅ Azalan verimlilik ✅ Müşteri memnuniyetinde meydana gelen düşüşler ✅ Satışlarda meydana gelen düşüşler ✅ Kişilerarası iletişim eksikliği
İşletmenizde Günlük Süreç Yönetimi Nasıl Olmalıdır ?
Günlük Süreç Yönetimi: ✅ Her gün yukarıdan aşağıya, aşağıdan yukarıya ve yatayda bilgi akışını hızlandırmalı, tüm anormalliklerden ve kararlardan herkesin hızlı bir şekilde haberdar olmasını sağlamalıdır. ✅ Ekibinizin hızlı müdahale